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 Presentación
Curso - Taller:
El Líder y la Toma de Decisiones


DIRIGIDO A:

Este Curso - Taller está dirigido principalmente a personal de mandos medios y superiores, directores, gerentes, ejecutivos, empresarios, lideres de proyecto, consultores, supervisores, profesionales y en general a todas aquellas personas que estén interesadas en mejorar sus habilidades para la toma de decisiones a través del ejercicio de liderazgo efectivo y mejores prácticas.


ALCANCE Y OBJETIVOS:

Al finalizar el Curso - Taller, los participantes tomarán conciencia de la importancia del liderazgo efectivo en el proceso de toma de decisiones, así como de la responsabilidad del líder; serán capaces tomar decisiones considerando mejores prácticas, herramientas y técnicas para tal efecto, analizar la información y proyectar el impacto de la decisión, fortaleciendo sus habilidades de liderazgo.




Informes

Registro

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Incluye


Temario

DESARROLLO Y SECUENCIA:

Se fortalecen las habilidad de Liderazgo y se revisan las principales herramientas para la toma de decisiones, se llevan a cabo prácticas para la toma de decisiones y se analizan situaciones reales, con el fin de identificar el camino a seguir y la evaluación de alternativas de solución, con base en sistemas de información.


COMPETENCIAS ADQUIRIDAS:

Al concluir el Curso - Taller los participantes serán capaces de utilizar y aplicar diversos conceptos, técnicas y herramientas, entre las que destacan las siguientes:

  • Liderazgo Efectivo
  • Comunicación Efectiva y Asertividad
  • El Proceso para la Toma de Decisiones
  • La Teoría para la Toma de Decisiones
  • Planeación Estratégica y Matrices de Análisis
  • Indicadores y Esquemas de Control
  • Capacidad para el Desarrollo de Alternativas
  • Toma de Decisiones
  • Establecimiento de Objetivos y Control de Metas
  • Metodología para la Rendición de Cuentas
  • Parámetros y Escenarios
  • Sistemas de Información
  • Trabajo en Equipo y Colaborativo
  • Herramientas y Téc. para Toma de Decisiones
  • El Líder y la Toma de Decisiones
  • Las 4 Etapas para Toma de Decisiones


CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:

  • Introducción y Fundamentos
  • Liderazgo Efectivo
  • Toma de Decisiones
  • El Proceso para la Toma de Decisiones
  • El Líder y la Toma de Decisiones
  • Capacidad para el Desarrollo de Alternativas
  • Herramientas y Técnicas de Soporte para la Toma de Decisiones
  • Prácticas y Ejercicios
  • Conclusiones y siguientes pasos


DURACIÓN, HORARIOS Y ESQUEMAS DISPONIBLES:

16 Horas

30% Teoría, 70% Prácticas
Ejercicios, Prácticas, Dinámicas, Videos Temáticos, Casos de Éxito y Autodiagnósticos.

Esquemas Factibles:
- Esquema A. 2 días. Sesiones de 8 horas cada día.
- Esquema B. 4 días. Sesiones de 4 horas cada día.

En Fechas Programadas:
- Lugar: Centro de Capacitación GenSol / Ciudad de México.
- Horarios: 09:00 a 18:00 Horas ambos días.
- Esquema Abierto y para todo Público.


NOTA PARA GRUPOS CERRADOS:

El Curso - Taller también puede programarse IN COMPANY y en exclusiva para su personal, en las fechas y horarios más convenientes para su organización, esto a partir de 1 Participante y sin costos adicionales, ya sea en sus instalaciones (A Nivel Nacional) o en nuestro Centro de Capacitación en la Ciudad de México.

¡Precios Especiales para Grupos Cerrados!



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