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Curso - Taller:
Herramientas Lean – SMED, JIT y Poka Yoke


DIRIGIDO A:

Este Curso - Taller está dirigido a gerentes, dueños de proceso de manufactura, producción, abastecimiento, producto, calidad e ingeniería, supervisores, jefes de línea, líderes de proyecto, consultores, dueños de proceso en general, jefes de departamento, auditores, ingenieros, operadores calificados y personal en general que sea responsable y/o participe en procesos mejora continua y calidad, además de aquellas personas que requieran conocer y aplicar los principios y herramientas de Lean Manufacturing, en particular sobre SMED (Cambios Rápidos), Sistemas y Dispositivos POKA YOKE y JIT (Just in Time), en organizaciones de todo tipo de giros y sectores.


ALCANCE Y OBJETIVOS:

Los participantes conocerán la filosofía, objetivos y fundamentos de Lean Manufacturing, así como el manejo y aplicación de sus principales técnicas y herramientas, en particular y a detalle, SMED (Cambios Rápidos), Sistemas y Dispositivos POKA YOKE y JIT (Just in Time). Llevaran a cabo ejercicios y prácticas propias de la organización participante, revisando también ejemplos y casos de éxito.




Informes

Registro

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Incluye


Temario

Al concluir el curso – taller, los participantes serán capaces de identificar áreas de oportunidad en su procesos, plantear iniciativas de mejora y desarrollar proyectos de Lean Manufacturing enfocados a la reducción o eliminación de mermas y desperdicios (Mudas), desarrollando y gestionado procesos agiles, esbeltos y eficientes, aplicando en lo particular, de manera unitaria a combinada las técnicas y herramientas SMED (Cambios Rápidos), Sistemas y Dispositivos POKA YOKE y JIT (Just in Time).


DESARROLLO Y SECUENCIA:

En una primera etapa se analiza la filosofía lean, sus objetivos y beneficios y se revisan a detalle sus principales herramientas y técnicas, en particular: SMED (Cambios Rápidos), Sistemas y Dispositivos POKA YOKE y JIT (Just in Time).

En una segunda etapa se revisan casos de éxito y se desarrolla un proyecto de Lean Manufacturing, aplicando en lo particular, de manera unitaria a combinada las técnicas y herramientas SMED (Cambios Rápidos), Sistemas y Dispositivos POKA YOKE y JIT (Just in Time).


CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:

  • Introducción y Conceptos Básicos
  • Definiciones y Entorno
  • Lean Manufacturing y los 7 Desperdicios (Mudas)
  • SMED (Cambios Rápidos)
  • Sistemas y Dispositivos POKA YOKE
  • JIT (Just in Time)
  • Revisión de Casos de Éxito y Desarrollo de Ejercicios y Prácticas
  • Conclusiones y Siguientes Pasos


DURACIÓN:

16 Horas

30% Teoría, 70% Prácticas
Ejercicios, Dinámicas, Fotografías y Videos Temáticos, Casos de Éxito y Autodiagnósticos.

Esquemas Factibles:
A. 2 días. Sesiones de 8 horas cada día.
B. 4 días. Sesiones de 4 horas cada día.



PRÓXIMAS FECHAS PROGRAMADAS:

Solo Esquema Cerrado.

- Lugar: En nuestras instalaciones o en las de su Empresa (In Company).
- Horarios: A Coordinar.
- Esquema: Cerrado y en Exclusiva para su Organización.


NOTA PARA GRUPOS CERRADOS:

El Curso - Taller también puede programarse IN COMPANY y en exclusiva para su personal, en las fechas y horarios más convenientes para su organización, esto a partir de 1 Participante y sin costos adicionales, ya sea en sus instalaciones (A Nivel Nacional) o en nuestro Centro de Capacitación en la Ciudad de México.

¡Contamos con Tarifas Especiales para Grupos Cerrados!





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