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 Presentación
Curso - Taller:
Herramientas Básicas de Análisis y Procesos de Mejora
Sistema CAPA, Producto No Conforme y Atención de Desviaciones


DIRIGIDO A:

Este Curso - Taller está dirigido a directores, gerentes, líderes de proyecto, supervisores, jefes de área, consultores, analistas, miembros del equipo de auditoría interna o externa, auditores internos, auditores líderes, especialistas de calidad y procesos, ingenieros y dueños de proceso, facilitadores, responsables de proyectos de mejora continua, análisis de datos, solución de problemas, operación y/o sistemas de gestión, así como de equipos de mejora.


ALCANCE Y OBJETIVOS:

Los participantes conocerán las metodologías, técnicas y herramientas básicas para la ejecución de procesos de mejora continua, análisis de datos y solución de problemas en la empresa.




Informes

Registro

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Incluye


Temario

DESARROLLO Y SECUENCIA:

En una primera etapa se conoce en general las herramientas básicas para análisis, y las metodologías y métodos para la ejecución de procesos de mejora continua y para el análisis y la solución de problemas. En una segunda etapa se aplican las herramientas en casos práctico de la organización y se revisan los elementos para la creación y administración de equipos de mejora. Los beneficios son fundamentalmente el mejoramiento del desempeño de la organización a través de un esquema de Mejora Continua (Kaizen), Análisis y Solución de Problemas, Atención de No Conformidades, Sistemas CAPA y Manejo de Desviaciones.

El Curso – Taller es una excelente oportunidad para bosquejar y establecer las bases para los programas y proyectos de mejora continua en su organización, ya que su dinámica permite aplicar de inmediato los conceptos teóricos y convertirlos en oportunidades de mejora y de negocios.1


COMPETENCIAS ADQUIRIDAS:

Al concluir el Curso - Taller los participantes serán capaces de utilizar y aplicar diversos conceptos, técnicas y herramientas, entre las que destacan las siguientes:

  • Eventos Kaizen
  • Herramientas Básicas de Análisis
  • Metodologías para la Mejora Continua
  • Herramientas Kaizen
  • Ciclo de mejora PDCA
  • Solución de Problemas (Análisis Crítico)
  • Diagramas Causa – Efecto (Ishikawa)
  • Diagramas de Pareto
  • Sistema CAPA
  • Atención de No Conformidades
  • La Técnica de los 5 Porqués
  • Planes y Estrategias para la Mejora Continua
  • La Técnica de las 5W + 2H
  • Metodología de las 5S´s
  • Sistema de reconocimientos y recompensa
  • Atención de Desviaciones e Investigaciones
  • Planteamiento y solución de problemas
  • Identificación de áreas de oportunidad
  • Sistemas de medición e indicadores
  • Análisis y Solución de Problemas


CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:

  • Filosofía y Fundamentos
  • Análisis y Solución de Problemas y Sistemas CAPA
  • Herramientas Básicas de Análisis
  • El Análisis de la Causa Raíz
  • Técnicas de Análisis en Equipo
  • Procesos de Mejora Continua y Eventos Kaizen
  • Conclusiones y Siguientes Pasos


DURACIÓN, HORARIOS Y ESQUEMAS DISPONIBLES:

16 Horas

30% Teoría, 70% Prácticas
Ejercicios, Prácticas, Dinámicas, Videos Temáticos, Casos de Éxito y Autodiagnósticos.

Esquemas Factibles:
- Esquema A. 2 días. Sesiones de 8 horas cada día.
- Esquema B. 4 días. Sesiones de 4 horas cada día.

En Fechas Programadas:
- Lugar: Centro de Capacitación GenSol / Ciudad de México.
- Horarios: 09:00 a 18:00 Horas ambos días.
- Esquema Abierto y para todo Público.


NOTA PARA GRUPOS CERRADOS:

El Curso - Taller también puede programarse IN COMPANY y en exclusiva para su personal, en las fechas y horarios más convenientes para su organización, esto a partir de 1 Participante y sin costos adicionales, ya sea en sus instalaciones (A Nivel Nacional) o en nuestro Centro de Capacitación en la Ciudad de México.

¡Precios Especiales para Grupos Cerrados!



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