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 Presentación
Curso - Taller:
Sistemas ERP – Enterprise Resource Planning


DIRIGIDO A:

Este Curso - Taller está dirigido principalmente a empresarios, directores, gerentes, ejecutivos, jefes de departamento, lideres de proyecto, consultores, profesionales, personal del área de operaciones, líderes de procesos de selección e implantación de Sistemas ERP, contabilidad o sistemas, y en general a todas aquellas personas interesadas en conocer los fundamentos de las aplicaciones para la gestión y administración de recursos, sus aplicaciones y las mejores prácticas para la selección de las herramientas idóneas en cada organización y proyecto.


ALCANCE Y OBJETIVOS:

Al finalizar el curso - taller, los participantes conocerán los fundamentos y utilidades de un ERP (Enterprise Resource Planning) para su organización, contarán con los elementos para llevar a cabo una evaluación del desempeño y facilidades de sus actuales herramientas y tendrán una visión de las opciones en el mercado y las mejores prácticas para la selección de sus ERP´s.




Informes

Registro

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Incluye


Temario

El Curso – Taller persigue fortalecer las habilidades y competencias de los participantes para el diagnóstico de la situación actual con respecto al uso de tecnología.

DESARROLLO Y SECUENCIA:

En una primera etapa se revisan los elementos y características de los sistemas ERP, la evaluación de diversas herramientas y aplicaciones disponibles en el mercado y los principios y mejores prácticas para la evaluación de alternativas y la generación de diseños y desarrollos internos.

En una segunda etapa se identifican áreas de oportunidad en cada una de las organizaciones participantes y se plantean alternativas y proyectos de mejora en materia de sistemas ERP para el control de operaciones.


COMPETENCIAS ADQUIRIDAS:

Al concluir el Curso - Taller los participantes serán capaces de utilizar y aplicar diversos conceptos, técnicas y herramientas, entre las que destacan las siguientes:

  • Características y Elementos de Sistemas ERP
  • Planeación de Recursos para ERP´s
  • Integración de Aplicaciones Empresariales
  • Aplicaciones para MIIPYMES
  • Bases de Diseño y Desarrollos In-House
  • Metodología de Benchmarking
  • Diagnóstico de Situaciones Actuales (Brechas)
  • Proveedores de Servicios y Aplicaciones
  • Métodos de Análisis y Selección
  • Factores Críticos de Éxito para Proyectos ERP
  • Herramientas de Evaluación Financiera
  • Compromisos de la Alta Dirección
  • Módulos y Funcionalidad
  • Desarrollo de Proyectos Tecnológicos (ERP´s)


CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:

  • Introducción y Antecedentes
  • Los Sistemas ERP
  • Desarrollo de Sistemas ERP
  • Factores Determinantes
  • Principales Proveedores y Alternativas en México
  • Evaluación de Proyectos de Inversión
  • Compromiso de la Alta Gerencia y Proceso de Cambio
  • Desarrollo de un Proyecto Tecnológico de ERP
  • Conclusiones y Siguientes Pasos


DURACIÓN, HORARIOS Y ESQUEMAS DISPONIBLES:

16 Horas

30% Teoría, 70% Prácticas
Ejercicios, Prácticas, Dinámicas, Videos Temáticos, Casos de Éxito y Autodiagnósticos.

Esquemas Factibles:
- Esquema A. 2 días. Sesiones de 8 horas cada día.
- Esquema B. 4 días. Sesiones de 4 horas cada día.

En Fechas Programadas:
- Lugar: Centro de Capacitación GenSol / Ciudad de México.
- Horarios: 09:00 a 18:00 Horas ambos días.
- Esquema Abierto y para todo Público.


NOTA PARA GRUPOS CERRADOS:

El Curso - Taller también puede programarse IN COMPANY y en exclusiva para su personal, en las fechas y horarios más convenientes para su organización, esto a partir de 1 Participante y sin costos adicionales, ya sea en sus instalaciones (A Nivel Nacional) o en nuestro Centro de Capacitación en la Ciudad de México.

¡Precios Especiales para Grupos Cerrados!



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