Inicio

Generación de Soluciones
.

Capacitación » Temarios

 GenSol
 Alianzas
 Servicios
 Clientes
 Presentación
Curso - Taller:
Empowerment:
Técnicas y Herramientas para el Facultamiento Efectivo


DIRIGIDO A:

Este Curso - Taller está dirigido a directores, Directores, gerentes, ejecutivos, profesionales, jefes de área o departamento, supervisores, consultores, líderes de proyecto y en general a todas aquellas personas que requieran mejorar sus prácticas de delegación, facultamiento (Empowerment), auto facultamiento, toma de decisiones, logro de objetivos y sus esquemas de comunicación y de rendición de cuentas con jefes, subordinados, colegas, clientes y proveedores.


ALCANCE Y OBJETIVOS:

Los participantes conocerán y aplicarán los elementos y características del Empowerment y la delegación, así como las herramientas para la mejor práctica de la supervisión y la comunicación efectiva, el auto facultamiento y la rendición de cuentas. Desarrollar habilidades gerenciales y mejorar nuestras relaciones interpersonales.




Informes

Registro

.

Incluye


Temario

Al concluir el Curso – Taller, todos los participantes serán capaces de integrar las diferentes herramientas y técnicas para mejorar de manera dramática su ejercicio profesional en materia de facultamiento y delegación de actividades y responsabilidades, así como su enfoque hacia la comunicación efectiva y su práctica al supervisar y liderear equipos de trabajo.

DESARROLLO Y SECUENCIA:

En una primera etapa se revisan los elementos y mejores prácticas del Facultamiento (Empowerment), delegación, comunicación efectiva, supervisión y liderazgo. Posteriormente se analizan herramientas y técnicas para el desarrollo organizacional, la mejora continua y la evaluación del desempeño, así como el sistema de rendición de cuentas (Autoridad, responsabilidad, rendición de cuentas, auto facultamiento y acuerdos claros).


COMPETENCIAS ADQUIRIDAS:

Al concluir el Curso - Taller los participantes serán capaces de utilizar y aplicar diversos conceptos, técnicas y herramientas, entre las que destacan las siguientes:

  • Técnicas para el Empowerment
  • Auto facultamiento
  • Sistema de rendición de cuentas
  • Liderazgo efectivo
  • Manejo del Poder y autoridad
  • Técnicas de delegación efectiva
  • Fundamentos de comunicación efectiva
  • Las bases de la evaluación del desempeño
  • Definición de Sistemas de Incentivos
  • Bases de Desarrollo Humano
  • Bases de Desarrollo Organizacional
  • Fundamentos de supervisión


CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:

  • Fundamentos
  • Poder, Autoridad y Liderazgo
  • El Arte de Delegar
  • Supervisión y Comunicación Efectiva
  • Evaluación de Puestos, Desempeño e Incentivos
  • Desarrollo Humano
  • Desarrollo Organizacional
  • Conclusiones y siguientes pasos


DURACIÓN, HORARIOS Y ESQUEMAS DISPONIBLES:

16 Horas

30% Teoría, 70% Prácticas
Ejercicios, Prácticas, Dinámicas, Videos Temáticos, Casos de Éxito y Autodiagnósticos.

Esquemas Factibles:
- Esquema A. 2 días. Sesiones de 8 horas cada día.
- Esquema B. 4 días. Sesiones de 4 horas cada día.

En Fechas Programadas:
- Lugar: Centro de Capacitación GenSol / Ciudad de México.
- Horarios: 09:00 a 18:00 Horas ambos días.
- Esquema Abierto y para todo Público.


NOTA PARA GRUPOS CERRADOS:

El Curso - Taller también puede programarse IN COMPANY y en exclusiva para su personal, en las fechas y horarios más convenientes para su organización, esto a partir de 1 Participante y sin costos adicionales, ya sea en sus instalaciones (A Nivel Nacional) o en nuestro Centro de Capacitación en la Ciudad de México.

¡Precios Especiales para Grupos Cerrados!



Solicite
Información
Registro e
Inscripción



Consultoría | Capacitación | Metodología | Outsourcing | Herramientas
Mapeo | Reingeniería | Lean | Kaizen | 5S | Six Sigma | Benchmarking
Calidad/Auditorias | SGC/ISO | Indicadores | FODA | Clima | 360°/DNC


GenSol Copyright® (1999-2019) México
Política de Seguridad
Aviso de Privacidad
Mapa