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Curso - Taller:
Six Sigma: Introducción a la Metodología (DMAIC)


DIRIGIDO A:

Este Curso - Taller está dirigido a directores, gerentes, líderes de proyecto, consultores, dueños de proceso, facilitadores, supervisores y personal en general que requieran conocer y aplicar la metodología Six Sigma (DMAIC) como base para el desarrollo de proyectos de mejora continua. Identificar y gestionar iniciativas de mejora, buscando mejoras dramáticas en costo, tiempo y calidad, con base en la métrica sigma y el control estadístico de los procesos.


ALCANCE Y OBJETIVOS:

Que los participantes conozcan y apliquen la metodología Six Sigma DMAIC y las herramientas Six Sigma colaterales, así como los fundamentos del control estadístico del proceso y la métrica sigma.




Informes

Registro

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Incluye


Temario

DESARROLLO Y SECUENCIA:

En una primera etapa se revisa la metodología Six Sigma DMAIC, su fundamento estadístico y la relación con otras metodologías de control, calidad y procesos, así como mejores prácticas para la identificación y gestión de proyectos de mejora continua. Durante el curso taller, se realizan prácticas que permiten a los participantes identificar áreas de oportunidad y establecer propuestas y estrategias de mejora, independientemente de la industria y la actividad empresarial: Servicios, banca, industria, alimentos, transportes, comunicaciones, investigación, comercialización, manufactura, transformación, etc.

En una segunda etapa los participantes plantean un proyecto Six Sigma, empleando la metodología DMAIC y usando la calculadora six sigma, con base en información real y actual propia de su organización, contemplando la posibilidad de un alcance de consultoría de negocios y procesos.


COMPETENCIAS ADQUIRIDAS:

Al concluir el Curso - Taller los participantes serán capaces de utilizar y aplicar diversos conceptos, técnicas y herramientas, entre las que destacan las siguientes:

  • Metodología DMAIC
  • Identificación de áreas de oportunidad
  • El ciclo six sigma
  • Metodología para el despliegue de la metodología Six Sigma
  • Medición de los DPMO´s
  • Fase de definición, medición, análisis, mejora y control en Six Sigma
  • Integración de equipos de trabajo six sigma
  • Elaboración de planes de proyecto six sigma
  • Elementos de control estadístico de proceso
  • Estrategias para administrar el cambio


CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:

  • Introducción y fundamentos
  • Metodología DMAIC, proyectos y despliegue Six Sigma
  • Métrica Six Sigma y estructura
  • Herramientas estadísticas avanzadas
  • Desarrollo de un Proyecto Six Sigma y de Mejora Continua
  • Conclusiones y siguientes pasos


DURACIÓN, HORARIOS Y ESQUEMAS DISPONIBLES:

16 Horas

30% Teoría, 70% Prácticas
Ejercicios, Prácticas, Dinámicas, Videos Temáticos, Casos de Éxito y Autodiagnósticos.

Esquemas Factibles:
- Esquema A. 2 días. Sesiones de 8 horas cada día.
- Esquema B. 4 días. Sesiones de 4 horas cada día.

En Fechas Programadas:
- Lugar: Centro de Capacitación GenSol / Ciudad de México.
- Horarios: 09:00 a 18:00 Horas ambos días.
- Esquema Abierto y para todo Público.


NOTA PARA GRUPOS CERRADOS:

El Curso - Taller también puede programarse IN COMPANY y en exclusiva para su personal, en las fechas y horarios más convenientes para su organización, esto a partir de 1 Participante y sin costos adicionales, ya sea en sus instalaciones (A Nivel Nacional) o en nuestro Centro de Capacitación en la Ciudad de México.

¡Precios Especiales para Grupos Cerrados!



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