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Curso - Taller:
Herramientas para la Toma de Decisiones


DIRIGIDO A:

Este Curso - Taller está dirigido principalmente a directores, gerentes, ejecutivos, empresarios, lideres de proyecto, consultores, supervisores, profesionales y en general a todas aquellas personas que estén interesadas en mejorar sus habilidades para la toma de decisiones, a través de herramientas apropiadas y mejores prácticas.


ALCANCE Y OBJETIVOS:

Al finalizar el curso taller, los participantes serán capaces tomar decisiones de negocios considerando mejores prácticas, herramientas y técnicas para tal efecto, analizar la información y proyectar el impacto de la decisión.




Informes

Registro

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Incluye


Temario

DESARROLLO Y SECUENCIA:

Se revisan las principales herramientas para la toma de decisiones a nivel empresarial, se llevan a cabo prácticas para la toma de decisiones y se analizan situaciones reales, con el fin de identificar el camino a seguir y la evaluación de alternativas de solución, con base en sistemas de información.


COMPETENCIAS ADQUIRIDAS:

Al concluir el Curso - Taller los participantes serán capaces de utilizar y aplicar diversos conceptos, técnicas y herramientas, entre las que destacan las siguientes:

  • El proceso para la toma de decisiones
  • Sistemas de información
  • Planeación estratégica
  • Matrices de análisis
  • Indicadores
  • Esquemas de control
  • Evaluación de alternativas
  • Cuadrante objetivo
  • La teoría para la toma de decisiones
  • Herramientas y Técnicas para Toma de Decisiones
  • Establecimiento de objetivos y control de metas
  • Metodología pata la rendición de cuentas
  • Benchmarking
  • Clientes y Mercados
  • Finanzas para no financieros
  • Desarrollo de competencias
  • Parámetros y escenarios
  • El factor humano en la toma de decisiones
  • Enfoque de procesos
  • Enfoque sistémico


CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:

  • Introducción y fundamentos
  • El proceso administrativo y la toma de decisiones
  • Sistemas de información y planeación estratégica
  • Herramientas y técnicas
  • Enfoque de procesos y la mejora continua
  • El mercado y el cliente
  • El factor financiero
  • El factor humano
  • Prácticas y revisión de casos de estudio
  • Conclusiones y siguientes pasos


DURACIÓN, HORARIOS Y ESQUEMAS DISPONIBLES:

16 Horas

30% Teoría, 70% Prácticas
Ejercicios, Prácticas, Dinámicas, Videos Temáticos, Casos de Éxito y Autodiagnósticos.

Esquemas Factibles:
- Esquema A. 2 días. Sesiones de 8 horas cada día.
- Esquema B. 4 días. Sesiones de 4 horas cada día.

En Fechas Programadas:
- Lugar: Centro de Capacitación GenSol / Ciudad de México.
- Horarios: 09:00 a 18:00 Horas ambos días.
- Esquema Abierto y para todo Público.


NOTA PARA GRUPOS CERRADOS:

El Curso - Taller también puede programarse IN COMPANY y en exclusiva para su personal, en las fechas y horarios más convenientes para su organización, esto a partir de 1 Participante y sin costos adicionales, ya sea en sus instalaciones (A Nivel Nacional) o en nuestro Centro de Capacitación en la Ciudad de México.

¡Precios Especiales para Grupos Cerrados!



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