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 Presentación
Curso - Taller:
Administración del Cambio (Change Management)


DIRIGIDO A:

Este Curso - Taller está dirigido a empresarios, directores, gerentes, líderes de proyecto, supervisores, jefes de área, consultores, analistas, especialista de calidad y procesos, ingenieros y dueños de proceso responsables de proyectos de mejora y/o sistemas de gestión, y en general para toda persona interesada en conocer las mejores prácticas y metodologías para el control de cambios en su organización.


ALCANCE Y OBJETIVOS:

Los participantes conocerán la metodología, técnicas y herramientas para el control de cambios en su organización, así como las mejores prácticas y lecciones aprendidas para mitigar los efectos e impactos por cambios en al empresa.




Informes

Registro

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Incluye


Temario

Fundamental en Procesos de Implantación, Capacitación, Reingeniería, Rediseño de Procesos, Procesos de Transición, Hallazgos de Auditoría, Diseño y Desarrollo, Nuevos Productos y Servicios, Ajustes en Presupuestos, Sistemas Informáticos, Simplificación Administrativa, Tecnología e Innovación, Proyectos de Lean Manufacturing, Eventos Kaizen, Programas de Mejora y/o Sistemas de Gestión en la Empresa.

DESARROLLO Y SECUENCIA:

En una primera etapa se revisan las principales metodología, técnicas y herramientas para el control de cambios en su organización, así como las mejores prácticas y lecciones aprendidas para mitigar los efectos e impactos por cambios en la empresa.

En una segunda etapa de lleva a cabo un Diagnóstico para el Control de Cambios e impactos relacionados a Procesos de Implantación, Capacitación, Reingeniería, Rediseño de Procesos, Procesos de Transición, Hallazgos de Auditoría, Diseño y Desarrollo, Nuevos Productos y Servicios, Ajustes en Presupuestos, Sistemas Informáticos, Simplificación Administrativa, Tecnología e Innovación, Proyectos de Lean Manufacturing, Eventos Kaizen, Programas de Mejora y/o Sistemas de Gestión en la Empresa, estableciendo planes de acción para el Control de Cambios (Change Management).


COMPETENCIAS ADQUIRIDAS:

Al concluir el Curso - Taller los participantes serán capaces de utilizar y aplicar diversos conceptos, técnicas y herramientas, entre las que destacan las siguientes:

  • Metodología para la Administración del Cambio
  • Gestión de Cambios (Change Management)
  • Valoración del Cambio
  • Fundamentos de Gestión de Riesgos
  • Fundamentos de Administración y Control de Proyectos
  • Identificación de Control de Cambios
  • Tipos de Cambios en la Organización
  • Efectos e Impactos por Cambios en la Empresa
  • Fundamentos de Sistemas de Gestión
  • Aprobación de Control de Cambios
  • Entregables en Materia de Control de Cambios


CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:

  • Introducción
  • Fundamentos del Control de Cambios
  • Tipos de Control de Cambios, Efectos e Impactos
  • Metodologías, Técnicas y Herramientas para el Control de Cambios
  • Gestión de Riesgos, Administración y Control de Proyectos y Sistemas de Gestión
  • Diagnóstico y Procesos de Impacto
  • Prácticas y Revisión de Casos de Éxito
  • Tópicos Varios
  • Conclusiones y Siguientes Pasos


DURACIÓN, HORARIOS Y ESQUEMAS DISPONIBLES:

16 Horas

30% Teoría, 70% Prácticas
Ejercicios, Prácticas, Dinámicas, Videos Temáticos, Casos de Éxito y Autodiagnósticos.

Esquemas Factibles:
- Esquema A. 2 días. Sesiones de 8 horas cada día.
- Esquema B. 4 días. Sesiones de 4 horas cada día.

En Fechas Programadas:
- Lugar: Centro de Capacitación GenSol / Ciudad de México.
- Horarios: 09:00 a 18:00 Horas ambos días.
- Esquema Abierto y para todo Público.


NOTA PARA GRUPOS CERRADOS:

El Curso - Taller también puede programarse IN COMPANY y en exclusiva para su personal, en las fechas y horarios más convenientes para su organización, esto a partir de 1 Participante y sin costos adicionales, ya sea en sus instalaciones (A Nivel Nacional) o en nuestro Centro de Capacitación en la Ciudad de México.

¡Precios Especiales para Grupos Cerrados!



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