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Curso - Taller:
Coaching: Elementos y Herramientas


DIRIGIDO A:

Este Curso - Taller está dirigido a empresarios, directores, gerentes y personal en general, interesado en conocer los principios y elementos fundamentales del Coaching, con el fin de motivar el trabajo en equipo, la comunicación asertiva y el liderazgo.


ALCANCE Y OBJETIVOS:

Al concluir el Curso – Taller, los participantes serán capaces de emplear diversas herramientas y técnicas para llevar a cabo procesos efectivos y eficientes de coaching, trabajo en equipo y trabajo colaborativo.

Los participantes serán capaces de apoyar a sus colaboradores y poner en práctica sus fortalezas como entrenadores (Coach) logrando con esto un enriquecimiento mutuo.




Informes

Registro

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Incluye


Temario

De igual forma los participantes analizarán casos de éxito y realizaran prácticas, fortaleciendo las habilidades para la toma de decisiones y la administración del conocimiento.

DESARROLLO Y SECUENCIA:

Se revisan las habilidades del Coaching, las herramientas y mejores prácticas para el ejercicio de la gerencia bajo un enfoque de asesoría y crecimiento mutuo, se revisan casos de éxito y estudio de situaciones reales para la aplicación de los conocimientos.


COMPETENCIAS ADQUIRIDAS:

Al concluir el Curso - Taller los participantes serán capaces de utilizar y aplicar diversos conceptos, técnicas y herramientas, entre las que destacan las siguientes:

  • El proceso de coaching
  • Identificación de áreas de oportunidad
  • Autofacultamiento
  • Rendición de cuentas
  • Responsabilidad y compromiso
  • Desarrollo de habilidades gerenciales
  • Habilidades específicas de coaching
  • Trabajo colaborativo
  • Trabajo en equipo
  • Liderazgo efectivo
  • Ejecución de sesiones de coaching
  • Desarrollo de competencias
  • Manejo emocional
  • Inteligencia emocional
  • Desarrollo de habilidades de entrenamiento
  • Evaluación y seguimiento: Resultados de coaching
  • Fundamentos del proceso del cambio (Change Management)
  • Conocimiento de los principales errores gerenciales
  • Comunicación efectiva y manejo de conflictos


CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:

  • Introducción y conceptos básicos
  • El Coaching
  • Las habilidades del Coaching
  • Las modalidades del Coaching
  • Habilidades de entrenamiento
  • El camino al éxito
  • Revisión de casos de éxito y situaciones reales
  • Conclusiones y siguientes pasos


DURACIÓN, HORARIOS Y ESQUEMAS DISPONIBLES:

16 Horas

30% Teoría, 70% Prácticas
Ejercicios, Prácticas, Dinámicas, Videos Temáticos, Casos de Éxito y Autodiagnósticos.

Esquemas Factibles:
- Esquema A. 2 días. Sesiones de 8 horas cada día.
- Esquema B. 4 días. Sesiones de 4 horas cada día.

En Fechas Programadas:
- Lugar: Centro de Capacitación GenSol / Ciudad de México.
- Horarios: 09:00 a 18:00 Horas ambos días.
- Esquema Abierto y para todo Público.


NOTA PARA GRUPOS CERRADOS:

El Curso - Taller también puede programarse IN COMPANY y en exclusiva para su personal, en las fechas y horarios más convenientes para su organización, esto a partir de 1 Participante y sin costos adicionales, ya sea en sus instalaciones (A Nivel Nacional) o en nuestro Centro de Capacitación en la Ciudad de México.

¡Precios Especiales para Grupos Cerrados!



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