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Curso - Taller:
Planeación y Ejecución de Auditorias Administrativas


DIRIGIDO A:

Este Curso – Taller está dirigido a directores, gerentes, lideres de proyecto, consultores, dueños de proceso, supervisores, jefes de área, auditores, responsables del sistema de gestión, miembros del equipo de auditoria interna o externa, facilitadores, supervisores y personal en general que requiera conocer y manejar de forma óptima la práctica para planear y ejecutar auditorias administrativas e internas bajo la Norma ISO 19011:2018 – Directrices para Auditoría a Sistemas de Gestión.


ALCANCE Y OBJETIVOS:

Brindar a los participantes las herramientas y el entrenamiento necesario para planear y ejecutar un programa y plan de auditoría, así como revisar los elementos necesarios para la elaboración del informe de auditoría y el seguimiento a la misma. Al termino del Curso – Taller de Auditorias Administrativas y a Sistemas de Gestión, los participantes tendrán la oportunidad de presentar la evaluación de auditoria que los califique como auditores.




Informes

Registro

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Incluye


Temario

En función de la necesidades e intereses de los participantes, un enfoque a Sistemas de Gestión específicos como pueden ser ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 22000:2018, ISO 13485:2016 y/o BPF, como pueden ser la NOM-241-SSA1-2012 o la NOM-059-SSA1-2015, entre otras, y considerando la preparación para los procesos de certificación y/o mantenimiento de Sistemas de Gestión. Se revisan enfoques de auditoría, mejores prácticas y recomendaciones para la planeación y ejecución de Auditorías Administrativas y a Sistemas Integrales de Gestión.

DESARROLLO Y SECUENCIA:

En una primera etapa se revisan las etapas de un proceso de auditoría, así como los diferentes aspectos que rodean la práctica de auditoría, a través del análisis de casos de éxito y situaciones reales durante la ejecución de auditorías.

En una segunda etapa se lleva a cabo la preparación de los participantes para afrontar de manera óptima los procesos de Certificación y/o de Maduración y Mejora de Sistemas de Gestión bajo ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 22000:2018 y/o BPF, como pueden ser la NOM-241-SSA1-2012 o la NOM-059-SSA1-2015, entre otras, y de manera enfática, los procesos de maduración y mejora continua de Sistemas de Gestión (Práctica, tips, casos de éxito y recomendaciones).


COMPETENCIAS ADQUIRIDAS:

Al concluir el Curso - Taller los participantes serán capaces de utilizar y aplicar diversos conceptos, técnicas y herramientas, entre las que destacan las siguientes:

  • Sistemas de Gestión
  • Proceso de Auditoría
  • Enfoque Basado en Procesos
  • Auditorías Administrativas
  • Definición y Características de la Auditoria Administrativa
  • Proceso de Auditoría Administrativa
  • Programas y Planes de Auditoría
  • Procesos de Mejora Continua
  • Nomatividad ISO


CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:

  • Fundamentos
  • Enfoque Basado en Procesos
  • Sistemas de Gestión y Auditoría a Sistemas de Gestión
  • Proceso de Auditoría a Sistemas de Gestión
  • Auditorias Administrativas
  • Prácticas de Auditoría y Aplicación de Evaluación para Auditores
  • Conclusiones y Siguientes Pasos


DURACIÓN, HORARIOS Y ESQUEMAS DISPONIBLES:

16 Horas

30% Teoría, 70% Prácticas
Ejercicios, Prácticas, Dinámicas, Videos Temáticos, Casos de Éxito y Autodiagnósticos.

Esquemas Factibles:
- Esquema A. 2 días. Sesiones de 8 horas cada día.
- Esquema B. 4 días. Sesiones de 4 horas cada día.

En Fechas Programadas:
- Lugar: Centro de Capacitación GenSol / Ciudad de México.
- Horarios: 09:00 a 18:00 Horas ambos días.
- Esquema Abierto y para todo Público.


NOTA PARA GRUPOS CERRADOS:

El Curso - Taller también puede programarse IN COMPANY y en exclusiva para su personal, en las fechas y horarios más convenientes para su organización, esto a partir de 1 Participante y sin costos adicionales, ya sea en sus instalaciones (A Nivel Nacional) o en nuestro Centro de Capacitación en la Ciudad de México.

¡Precios Especiales para Grupos Cerrados!



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