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Curso - Taller:
Planeación y Ejecución de Auditorias Administrativas


DIRIGIDO A:

Este Curso – Taller está dirigido a directores, gerentes, lideres de proyecto, consultores, dueños de proceso, supervisores, jefes de área, auditores, responsables del sistema de gestión, miembros del equipo de auditoria interna o externa, facilitadores, supervisores y personal en general que requiera conocer y manejar de forma óptima la práctica para planear y ejecutar auditorias administrativas e internas bajo la norma ISO 19011:2011 (NMX-CC-SSA-19011-IMNC-2012) – Directrices para Auditoría.

En función de la necesidades e intereses de los participantes, un enfoque a Sistemas de Gestión específicos como pueden ser ISO 9001:2015, ISO 9001:2008, ISO 14001:2015, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007, ISO 22000:2005 y/o ISO 13485:2013, entre otras, y considerando la preparación para los procesos de certificación y/o mantenimiento de Sistemas de Gestión. Se revisan enfoques de auditoría, mejores prácticas y recomendaciones para la planeación y ejecución de Auditorías Administrativas y a Sistemas Integrales de Gestión.


ALCANCE Y OBJETIVOS:

Brindar a los participantes las herramientas y el entrenamiento necesario para planear y ejecutar un programa y plan de auditoría, así como revisar los elementos necesarios para la elaboración del informe de auditoría y el seguimiento a la misma. Al termino del Curso – Taller de Auditorias Administrativas y a Sistemas de Gestión, los participantes tendrán la oportunidad de presentar la evaluación de auditoria que los califique como auditores.




Informes

Registro

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Incluye


Temario


DESARROLLO Y SECUENCIA:

En una primera etapa se revisan las etapas de un proceso de auditoría, así como los diferentes aspectos que rodean la práctica de auditoría, a través del análisis de casos de éxito y situaciones reales durante la ejecución de auditorías.

En una segunda etapa se lleva a cabo la preparación de los participantes para afrontar de manera óptima los procesos de Certificación y/o de Maduración y Mejora de Sistemas de Gestión bajo ISO 9001:2015, ISO 9001:2008, ISO 14001:2015, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007, ISO 22000:2005 y/o ISO 13485:2013, entre otras, y de manera enfática, los procesos de maduración y mejora continua de Sistemas de Gestión (Práctica, tips, casos de éxito y recomendaciones).


CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:

  • Introducción y Conceptos Básicos
  • Fundamentos
  • Enfoque Basado en Procesos
  • Sistemas de Gestión y Auditoría a Sistemas de Gestión
  • Proceso de Auditoría a Sistemas de Gestión
  • Auditorias Administrativas
  • Prácticas de Auditoría y Aplicación de Evaluación para Auditores
  • Conclusiones y Siguientes Pasos


DURACIÓN:

16 Horas

30% Teoría, 70% Prácticas
Ejercicios, Dinámicas, Fotografías y Videos Temáticos, Casos de Éxito y Autodiagnósticos.

Esquemas Factibles:
A. 2 días. Sesiones de 8 horas cada día.
B. 4 días. Sesiones de 4 horas cada día.



PRÓXIMAS FECHAS PROGRAMADAS:

Solo Esquema Cerrado.

- Lugar: En nuestras instalaciones o en las de su Empresa (In Company).
- Horarios: A Coordinar.
- Esquema: Cerrado y en Exclusiva para su Organización.


NOTA PARA GRUPOS CERRADOS:

El Curso - Taller también puede programarse IN COMPANY y en exclusiva para su personal, en las fechas y horarios más convenientes para su organización, esto a partir de 1 Participante y sin costos adicionales, ya sea en sus instalaciones (A Nivel Nacional) o en nuestro Centro de Capacitación en la Ciudad de México.

¡Contamos con Tarifas Especiales para Grupos Cerrados!




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