Consultores, Lideres de Proyecto, Instructores y Auditores.
Nuestra plantilla de profesionales esta integrada principalmente por Ingenieros Industriales, Administradores,
Actuarios, Mercadologos, Psicólogos, Químicos, Financieros e Informáticos con un promedio de más de 25 años
de experiencia acumulada en la aplicación de metodologías, técnicas, herramientas, normatividad y proyectos:
Sistemas de Gestión:
- Diseño, Implantación, Documentación y Evaluación de Sistemas de Gestión
- Sistemas de Gestión de la Calidad (ISO 9001:2015)
- Sistemas de Gestión Ambiental (ISO 14001:2015)
- Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (ISO 18001:2007)
- Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información (ISO/IEC 27001:2013)
- Sistemas de Gestión de Seguridad e Inocuidad en Alimentos (ISO 22000:2005)
- Sistemas de Gestión de la Energía (ISO 50001:2011)
- Sistemas de Gestión de Responsabilidad Social (ISO 26000:2010)
- Sistemas de Gestión de la Cadena de Suministros (ISO 28000:2007)
- Sistemas de Gestión de Servicios de TI (ISO/IEC 20000-2:2012)
- Sistemas de Gestión de de Calidad para Dispositivos Médicos (ISO 13485:2016)
- Sistemas de Getión para el Sector Automotriz (ISO/TS 16949:2009)
- Sistemas de Gestión de Continuidad de Negocio (SO 22301:2012)
- Sistemas de Gestión para la Atención de Quejas y Clientes (ISO 10002:2014)
- Sistemas de Gestión de Tecnología e Innovación (NMX-GT-003-IMNC-2008)
- Desarrollo de Sistemas Integrales y Combinados de Gestión (PAS 99)
Gestión de Riesgos:
- Gestión de Riesgos y Puntos Críticos de Control (HACCP)
- ISO 31000:2009 - Getión de Riesgos
- ISO/IEC 27005:2015 - Gestión de Riesgos de la Seg. la Información
- Gestión de Riesgos Sanitarios (ISO 14971:2013)
- Risk Focus - Gestión Estratégica de Riesgos Empresariales
- IEC 61025 - (FTA) Análisis de Árbol para Riesgos
- Modelo de Continuidad de Negocio
- Diagramas Causa - Efecto (Ishikawa)
- AMEF (Análisis del Modo y Efecto de la Falla Potencial)
Procesos:
- Modelado, Mapeo, Análisis y Rediseño de Procesos
- Aplicación de BPR (Business Process Redesign)
- Aplicación de BPM (Business Process Management)
- Aplicación de la Metodología de Reingeniería de Procesos y Negocios
- Documentación Profesional (Manuales de Calidad, Procesos y Políticas Internas)
- Documentación de Procedimientos, PNO´s y Protocolos de Validación
Herramientas Lean:
- Lean Manufacturing y Lean Office
- Lean Design, Lean Accounting y Lean Logistics
- Aplicación y Despliegue de la Metodología de las 5S´s y Control Visual
- Detección y Evaluación de los 7 Desperdicios Básicos (Las 7 Mudas)
- Desarrollo y Evaluación de Programas de Seguridad, Higiene, Salud y Prot. Civil
- Aplicación de Técnicas: POKA YOKE, MPT, JIT, KANBAN, SMED, SLP y SHA
Calidad, Premios Nacionales y Auditorías:
- Desarrollo y Evaluación de Programas de Calidad Total
- Desarrollo de Programas para la Atención al Cliente, Manejo de Quejas.
- Desarrollo de Programas para la Atención Telefónica e Indices de Satisfacción
- Control Estadístico de Procesos (CEP) y Aplicación de Herramientas Estadísticas
- Despliegue de l Metodología Six Sigma (DMAIC - DPMO´s)
- Medición de la Calidad en el Servicio
- Diseño e Implantación de Indicadores de Calidad y Desempeño
- Aplicación de los Criterios del Premio Nacional de Competitividad (PNC)
- Modelo del Premio Nacional de Tecnología e Innovación (PNTi)
- Ejecución de Auditorías a Sistemas de Gestión (ISO 19011:2011)
- Planeación y Ejecución de Auditorías de 1ra. y 2da. Parte.
- Preparacón para Auditoría de 3ra. (Vigilancia / Certificación)
- Planeación y Ejecución de Auditorias Administrativas
Planeación Estratégica:
- Planeación Estratégica (Matrices de Análisis FODA, BCG y PEYEA)
- Aplicación de la Metodología: Océanos Azules (Curvas Valor - Negocios)
- Planeación Estratégica con Enfoque Lean y Desperdicios (Hoshin Kanri)
- Construcción de Tableros de Mando Integral (Balanced ScoreCard)
- Desarrollo de Sistemas de Información y para la Toma de Decisiones
- Análisis de Negocios (Aplicación de la Guía Internacional BABOK®)
- Desarrollo Empresarial y Planes de Negocio
Mejora Continua:
- Dearrollo de Iniciativas de Mejora Continua y Gestión de Eventos Kaizen
- Aplicación de la Metodología de las 8 Disciplinas (Las 8D´s) - 8D Global
- Modelado de Células de Manufactura y Balanceo de Líneas de Producción
Buenas Prácticas:
- Buenas Prácticas de Fabricación - NOM-059-SSA1-2015 (Medicamentos)
- Buenas Prácticas de Fabricación - NOM-164-SSA1-2015 (Fármacos)
- Buenas Prácticas de Fabricación - NOM-241-SSA1-2012 (Dispositivos Médicos)
- Buenas Prácticas de Fabricación - NOM-248-SSA1-2011 (Remedios Herbolarios)
- Buenas Prácticas de Fabricación - NOM-251-SSA1-2009 (Alimentos y Bebidas)
- Buenas Prácticas de Manufactura - ISO 22716:2007 (GMP´s – Cosméticos)
- Instalación y Operación de la Tecnovigilancia (NOM-240-SSA1-2012)
- Actas de Verificación (Almacenes, Biológicos, Fármacos y Medicamentos)
- Etiquetado y Envasado (NOM-137-SSA1-2008, OM-072-SSA1-2012, y otras.)
Desarrollo de Habilidades Gerenciales:
- Administración y Control de Proyectos (PMI® – Guía PMBOK®)
- Técnicas y Herramientas para el Manejo del Estrés Laboral
- Administración del Tiempo y Manejo Efectivo de Juntas de Trabajo
- Manejo de Conflictos Laborales, Téc Comunicación Efectiva y Asertividad
- Esquemas y Metodolgías para la Rendición de Cuentas
- Técnicas de Negociación y Supervision Efectiva
- Liderazgo Efectivo e Inteligencia Emocional
- Desarrollo de Estructuras Organizacionales y Organización Industrial
- Documentación de Perfiles de Puesto y Descripción de Funciones
- Desarrollo de Estilos de Presentación y Formación de Instructores
- Administración del Cambio (Change Management)
- Aplicación de Herramientas para Eval. del Desempeño (Competencias, 360°)
- Desarrollo de Competencias Laborales
- Estratégias Comerciales, Ventas Efectivas, Prospectación y Cobranza
Desarrollo de Estudios y Proyectos:
- Dearrollo de Proyectos para la Identificación, Análisis y Solución de Problemas
- Identificación de Áreas de Oportunidad y Análisis de Brechas (Causa Raíz)
- Dearrollo de Diagnósticos de Tipo Organizacional
- Desarrollo de Estudios de Clima Laboral
- Desarrollo de Estudios de Benchmarking y Monitoreo Tecnológico
- Desarrollo de Estudios e Investigación de Mercados
- Estudios Cuantitativos y Cualitativos (Marketing)
Nuestro personal cuenta con experiencia y habilidades para la administración y control de proyectos, coordinación de equipos de trabajo, desarrollo de Cursos, Talleres y servicios de Consultoría y Capacitación en organizaciones del sector industrial, manufactura, ensamble, transformación, medicamentos, dispositivos médicos, comunicaciones, transportes, tecnología, innovación, investigación, exportación, turismo, servicios, alimentos y bebidas, cosméticos, materias primas, educación, logística, banca, crédito, finanzas, seguros, petroquímica, telecomunicaciones, química, salud, construcción, entretenimiento, agroindustria, comercio y gobierno.
Principales Características.
Nuestra política de calidad nos obliga a establecer un perfil específico para nuestro
equipo de trabajo, cumpliendo con características
específicas.
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Imparcialidad, liderazgo, ética, paciencia y objetividad.
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Capacidad de análisis e identificación de causas raíz.
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Generación de soluciones y recomendación de acciones específicas.
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Visión global, capacidad de integración, logro de objetivos y manejo de conflictos.
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Experiencia y conocimiento integrado en la aplicación de mejores prácticas y herramientas.
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En cada oportunidad de servicio buscamos siempre:
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Crear un clima de apertura y un ambiente de confianza en el seno de los equipos
de trabajo y de solución de problemas.
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Ayudar en la identificación de obstáculos para el logro de objetivos, fortalecer las
capacidades para analizar y resolver problemas y favorecer la generación de alternativas
de solución.
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Promover e intervenir en la gestión de cambios, revisar los conceptos
y valores que están en juego durante las etapas del proyecto, y proponer los
instrumentos que faciliten la realización e implantación de acciones.
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Aportar valor, metodología, mejores prácticas, herramientas y técnicas probadas y de éxito,
visión externa, global e integradora, liderazgo, experiencia y conocimiento.
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Experiencia y conocimiento integrado en la aplicación de mejores prácticas y herramientas.
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