Inicio

Generación de Soluciones
.

Capacitación » Temarios » Six Sigma

 Empresa
 Alianzas
 Servicios
 Experiencia
 Presentación
Temario: Six Sigma - Metodología y Procesos de Mejora Continua

Dirigido a:

Directores, gerentes, lideres de proyecto, consultores, dueños de proceso, facilitadores, supervisores y personal en general que requieran conocer y aplicar las mejores prácticas para la identificación y gestión de iniciativas de mejora, buscando mejoras dramáticas en costo, tiempo y calidad, con base en la métrica sigma y el control estadístico de los procesos.

Objetivos:

Que los participantes conozcan y apliquen la metodología y las herramientas Six Sigma, así como los fundamentos del control estadístico del proceso y la métrica sigma. Otorgar las bases para la identificación y gestión de proyectos de mejora continua, así como las mejores prácticas en la materia.



Solicite
Información
Registro e
Inscripción

Descripción:

En una primera etapa se revisa la metodología Six Sigma, su fundamento estadístico y la relación con otras metodologías de control, calidad y procesos, así como mejores prácticas para la identificación y gestión de proyectos de mejora continua. Durante el curso taller, se realizan prácticas que permiten a los participantes identificar áreas de oportunidad y establecer propuestas y estrategias de mejora, independientemente de la industria y la actividad empresarial: Servicios, banca, industria, alimentos, transportes, comunicaciones, investigación, comercialización, manufactura, transformación, etc.

En una segunda etapa los participantes desarrollaran un proyecto Six Sigma y de mejora continua, con base en información real y actual propia de su organización, contemplando la posibilidad de un alcance de consultoría de negocios y procesos.


Propuesta:

Duración: 16 horas


Esquema:

Abierto: 30% Teoría, 70% para revisión de casos de éxito, prácticas, ejercicios y desarrollo de taller.

Incluye:

» Carpeta con el contenido del Curso - Taller por participante.
» CD con el contenido de prácticas y sinopsis del Curso - Taller.
» Certificado de participación al Curso - Taller por participante.
» Coffee Break Continuo Refrescos, agua, galletas, botana y café.


Contenido Temático:

I. Introducción y Fundamentos.
Definición y antecedentes, objetivos y pilares Six Sigma, métrica y defectos por millón de oportunidades (DPMO’s), el ciclo Six Sigma, definición estadística, la distribución normal estándar y la capacidad de proceso.

II. Metodología, proyectos y despliegue Six Sigma.
Organización y estructura Six Sigma, metodología y fases Six Sigma (DMAIC), fase de definición, fase de medición, fase de análisis, fase de mejora y fase de control, los seis críticos, beneficios de adoptar el programa Six Sigma, identificación y despliegue de proyectos Six Sigma, venta de proyectos y compromiso de la dirección y cómo implantar y mantener Six Sigma.

III. Métrica Six Sigma y estructura.
Calculadora Six Sigma, tabla de conversión % de rendimiento - Sigma - DPMO´s, cálculo de la sigma actual del proceso, % de defectos, cinturones y líderes, líder de implantación, champions, master black belt, black belts, green belts y yellow belts, roles y responsabilidades.

IV. Proceso de Mejora Continua y Mejores Prácticas.
La ruta de la calidad, Deming y el ciclo de mejora, los 14 puntos de Deming, las 8D´s, los 7 pasos para la mejora, proceso de mejora continua, identificación de áreas de oportunidad y metodología para la solución de problemas, sistemas de gestión de la calidad, estadística aplicada y control estadístico de procesos, técnicas de anticipación, mantenimiento productivo total y rediseño de procesos.

V. Filosofía y Eventos Kaizen.
Filosofía, actitud y eventos Kaizen, la sombrilla de herramientas de mejora Kaizen, modelos de administración para la mejora, diferencias entre un sistema tradicional de mejora y Kaizen y despliegue de la filosofía.

VI. Metodología 5S.
Fundamentos, metodología 5S, relación con las 9S, despeje (seiri), organización (seiton), limpieza (seiso), bienestar personal (seiketsu), disciplina (shitsuke), proceso de implantación, evaluación y seguimiento.

VII. Las 7 Herramientas Estadísticas.
Las 7 herramientas estadísticas para la identificación y análisis de problemas, diagramas de Pareto, diagramas de causa efecto, histogramas, cartas de control (variables y atributos), diagramas de dispersión, gráficas de representación de datos y hojas de comprobación.

VIII. Desarrollo de un Proyecto Six Sigma y de Mejora Continua.
Desarrollo de estrategia, definición de equipo de trabajo y planteamiento de un proyecto Six Sigma, aplicativos para diferentes áreas: Industria, manufactura, investigación, servicios, comercialización, banca, comercio, alimentos, petroquímica, comunicaciones, transportes, call centers, etc., integración de herramientas para la identificación de áreas de oportunidad y el planteamiento de proyectos de mejora continua (Gestión de iniciativas).

IX. Conclusiones y siguientes pasos.
Conclusiones y siguientes pasos.

Anexos:
» Casos de estudio (Herramientas y empresas).
» Resumen de herramientas y técnicas.
» Guía de revisión para caso práctico (Trabajo en equipo).


Inversión:

$8,500.00 pesos M.N. más IVA por participante.


Generales:

» Garantía de satisfacción con base en la evaluación final de los participantes.
» Revisión de casos prácticos propios de la organización contratante (Taller).
» Precios y condiciones especiales para grupos y esquemas cerrados.
» Instalaciones disponibles en el Ciudad de México (Centro de Capacitación).
» Posibilidad de ajustar fechas y horarios, según las necesidades de la organización.
» Factibilidad de impartir el curso en las instalaciones del contratante, a nivel nacional.
» Factibilidad de realizar visitas de diagnóstico en las instalaciones de la organización.
» Factibilidad de Extender los cursos a esquemas de consultoría (Seguimiento).


TABLA DE DESCUENTOS, ATENCIÓN A EMPRESAS Y GRUPOS DE TRABAJO

Cursos y Talleres de 08 horas
(1 día de 08 horas)

Inversión por Participante
$6,000.00 pesos M.N. + IVA

Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$40,000.00 pesos M.N. + IVA

Cursos y Talleres de 16 horas
(2 días de 08 horas c/u)

Inversión por Participante
$8,500.00 pesos M.N. + IVA

Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$60,000.00 pesos M.N. + IVA

Cursos y Talleres de 24 horas
(3 días de 08 horas c/u)

Inversión por Participante
$11,000.00 pesos M.N. + IVA

Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$80,000.00 pesos M.N. + IVA

Cursos y Talleres de 40 horas
(5 días de 08 horas c/u)

Inversión por Participante
$16,000.00 pesos M.N. + IVA

Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$120,000.00 pesos MN+IVA


Solicite
Información
Registro e
Inscripción


Consultoría | Capacitación | Metodología | Outsourcing | Herramientas
Mapeo | Reingeniería | Lean | Kaizen | 5S | Six Sigma | Benchmarking
Calidad/Auditorias | SGC/ISO | Indicadores | FODA | Clima | 360°/DNC

Derechos Reservados ® 1999-2009, México
Resolución Óptima 800 x 600 Internet Explorer