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Temario: Six Sigma - Sensibilización y Metodología

Dirigido a:

Directores, gerentes, lideres de proyecto, consultores, dueños de proceso, facilitadores, supervisores y personal en general que busque mejoras dramáticas en costo, tiempo y calidad, con base a la métrica sigma y el control estadístico de los procesos.

Objetivos:

Los participantes conocerán la metodología, las bondades Six Sigma y los fundamentos del control estadístico del proceso y la métrica sigma.

Otorgar las bases para la identificación de proyectos Six Sigma y el establecimiento de equipos para el despliegue Six Sigma.




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Descripción:

Los participantes conocerán la metodología Six Sigma, su fundamento estadístico y la relación con otras metodologías de control, calidad, reingeniería y mejora de procesos.

En una segunda etapa los participantes conocen los elementos y las etapas para la identificación y definición de proyectos Six Sigma, así como las herramientas para el despliegue Six Sigma y la estructura organizacional con base a casos prácticos de la empresa.


Propuesta:

Duración: 08 horas, Horario: De 09:00 a 18:00.


Esquema:

Abierto: 40% Teoría, 60% en prácticas y revisión de casos de éxito.

Incluye:

» Carpeta con el contenido del Curso - Taller por participante.
» CD con el contenido de prácticas y sinopsis del Curso - Taller por participante.
» Certificado de participación al Curso - Taller.
» Coffee Break Continuo Refrescos, agua, galletas, botana y café.
» Comida para cursos - taller de tiempo completo.


Contenido Temático:

I. Fundamentos.
Definiciones y antecedentes, programas de calidad, pilares de Six Sigma, métrica Six Sigma (Cero defectos por millón), índices de capacidad de proceso, el ciclo Six Sigma (Medición – Análisis – Mejora), relación con ISO.

II. Metodología Six Sigma.
Organización para Six Sigma, metodología Six Sigma, beneficios de adoptar el programa Six Sigma, compromiso de la Dirección, conflictos entre el proceso y los límites de especificación, herramientas estadísticas y de solución de problemas, cómo implantar Six Sigma, identificación de proyectos Six Sigma, despliegue y estructura organizacional.

III. Estadística Aplicada y Herramientas Básicas.
Estadística aplicada, probabilidades, correlación – regresión, pruebas de hipótesis, inferencia estadística, control estadístico de procesos, diseño de experimentos, las nuevas 7 para diseño, gráficos de control, eventos KAIZEN, Metodología 5S, técnicas de anticipación (Poka – Yoke, análisis de los modos de falla y sus efectos), mantenimiento productivo total, justo a tiempo, análisis de procesos, paquetes de hechos y árbol de cuestiones.

IV. Etapas de un Proyecto Six Sigma.
Organización, definición y establecimiento de metas, entendimiento del proceso actual, representación estadística, cálculo de la capacidad del proceso, mejora de proceso e implantación de sistema de control y seguimiento, los seis críticos, MECE, plan de proyecto Six Sigma (Diseño, verificación e instrumentación).

V. Lean Sigma.
Concepto de adelgazamiento de procesos, sistemas de gestión de la calidad y aplicación de herramientas, manufactura esbelta, celdas y metodologías bajo la filosofía Lean Sigma.

Anexos:
» Casos de estudio (Etapas y empresas).
» Mapa y cuadro sinóptico.
» Guía de revisión para caso práctico (Trabajo en equipo).


Inversión:

$2,800.00 pesos M.N. más IVA por participante.


Generales:

» Garantía de satisfacción con base en la evaluación final de los participantes.
» Revisión de casos prácticos propios de la organización contratante (Taller).
» Precios y condiciones especiales para grupos y esquemas cerrados.
» Instalaciones disponibles en el Ciudad de México (Centro de Capacitación).
» Posibilidad de ajustar fechas y horarios, según las necesidades de la organización.
» Factibilidad de impartir el curso en las instalaciones del contratante, a nivel nacional.
» Factibilidad de realizar visitas de diagnóstico en las instalaciones de la organización.
» Factibilidad de Extender los cursos a esquemas de consultoría (Seguimiento).


Tabla de Descuentos y Atención a Empresas y Grupos de Trabajo.

De 3 a 5 participantes: 20%

De 6 a 9 participantes: 30%

De 10 a 15 participantes: 50%


Ejemplo de atención a grupos: Tarifas y descuentos especiales.

Proyectos de Capacitación

Inversión Normal (Precio público)

Tarifa Especial (Grupos cerrados)

Esquema:
Grupo cerrado.

Participantes:
10 (Ejemplo) Rango de 10 a 15 Participantes.

Lugar:
En las instalaciones de la empresa/organización.

Curso-Taller:
Six Sigma: Sensibilización y Metodología (08 horas).

Inversión por participante:
$ 2,800.00 MN + IVA

Atención a Grupos:
50% de descuento.

Inversión por participante:
$ 1,400.00 MN + IVA

Inversión Total por el Grupo de 15 Participantes:
$ 14,000.00 MN + IVA

Ahorro total:
$ 14,000.00 MN + IVA


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