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 Presentación
Curso - Taller:
Administración y Control de Proyectos
(Base: PMI® – Guía Internacional PMBOK®)

DIRIGIDO A:

Este Curso - Taller está dirigido a Directores, gerentes, líderes de proyecto, consultores, dueños de proceso, facilitadores, supervisores y profesionales en general que requieran conocer el proceso para la administración de proyectos, su cuerpo de conocimientos, así como las herramientas y mejores prácticas para asegurar la calidad del proyecto.


ALCANCE Y OBJETIVOS:

Qué los participantes conozcan y apliquen las etapas y elementos del proceso de administración de proyecto, así como las herramientas para el aseguramiento de la calidad del proyecto, contando con información para la toma de decisiones.

Asegurar que cada participante realice el diseño, planeación, calendarización y control de un proyecto, con información propia, simulando situaciones de riesgo y tomando acciones con base a mejores prácticas.




Información

Inscripción
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INCLUYE

TEMARIO


DESARROLLO Y SECUENCIA:

En una primera etapa se revisan las fases y elementos del proceso de administración de proyectos, la metodología para el aseguramiento de la calidad del proyecto, el cuerpo de conocimientos para la administración de proyectos y la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) – Quinta Edición - Instituto para la Administración de Proyectos (PMI – Project Management Institute), así como las herramientas para tal efecto.

En una segunda etapa los participantes desarrollan prácticas y ejercicios para el diseño, planeación, calendarización y control del proyecto, asignando recursos, identificación de las partes interesadas, administración de tiempos, costos, recursos y medios de comunicación, así como alcances, calidad del proyecto, administración de riesgos y procuración, simulando situaciones de cambio y riesgo y tomando decisiones con base a la información disponible.


CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:

  • Introducción
  • Administración de Proyectos. – PMBOK®
  • Administración de Proyectos II. – Cuerpo de Conocimientos
  • Administración de Proyectos III. – Gestión
  • Revisión de Herramientas
  • Prácticas de Administración y Control de Proyectos
  • Conclusiones y Siguientes Pasos


DURACIÓN:

16 Horas

30% Teoría, 70% Prácticas
Ejercicios, Prácticas, Dinámicas, Lecturas, Revisión y Análisis de Fotografías y Videos Temáticos, Casos de Éxito y Autodiagnósticos.

Esquemas Factibles:
A. 2 días. Sesiones de 8 horas cada día.
B. 4 días. Sesiones de 4 horas cada día.


PRÓXIMA FECHA PROGRAMADA:

26 y 27 de Mayo de 2016

- Lugar: Centro de Capacitación GenSol / Ciudad de México.
- Horarios: 09:00 a 18:00 Horas ambos días.
- Esquema Abierto y para todo Público.



NOTA PARA GRUPOS CERRADOS:

El Curso - Taller también puede programarse IN COMPANY y en exclusiva para su personal, en las fechas y horarios más convenientes para su organización, esto a partir de 1 Participante y sin costos adicionales, ya sea en sus instalaciones (A Nivel Nacional) o en nuestro Centro de Capacitación en la Ciudad de México.

¡Contamos con Tarifas Especiales para Grupos de Trabajo!



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