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Temario: Administración y Manejo de Materiales

Dirigido a:

Directores, gerentes, jefes de departamento, almacenistas, técnicos especializados, supervisores, lideres de proyecto, consultores, ingenieros, profesionales y en general a todas aquellas personas responsables o participes de la administración, manejo, transporte y gestión de materiales en su organización.

Objetivos:

Que los participantes identifiquen áreas de oportunidad en su organización, en relación a la administración y manejo de los materiales, de igual forma, conocer los principios y riesgos en el manejo de materiales y las principales técnicas y herramientas para su administración.

El curso - taller tiene como objetivo el revisar casos de éxito y mejores prácticas para la administración y manejo de materiales.



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Descripción:

En una primera etapa se revisan los principios del manejo de materiales, así como las mejores prácticas para su administración; de igual forma se realizan prácticas y se analizan casos de éxito.

Durante el curso - taller se realizar un análisis de la situación actual en las organizaciones participantes con respecto a sus métodos y políticas para la administración y manejo de materiales, con el fin de identificar áreas de oportunidad y determinar proyectos de mejora.


Propuesta:

Duración: 08 horas, Horario: De 09:00 a 18:00.


Esquema:

Abierto: 50% Teoría, 50% para prácticas y revisión de casos de éxito.

Incluye:

» Carpeta con el contenido del Curso - Taller por participante.
» CD con el contenido de prácticas y sinopsis del Curso - Taller por participante.
» Certificado de participación al Curso - Taller.
» Coffee Break Continuo Refrescos, agua, galletas, botana y café.
» Comida para cursos - taller de tiempo completo.


Contenido Temático:

I. Introducción y Antecedentes.
Introducción, antecedentes y conceptos básicos, tipo de materiales, el transporte de los materiales, beneficios del manejo de materiales y factores críticos de éxito.

II. Principios para el Manejo de Materiales.
Principios básicos, distancia y movimiento, el uso de espacios y el empleo de patrones simples, versatilidad y transporte de cargas, identificación, movimientos en ambos sentidos, el empleo de la gravedad y la eliminación de manejos manuales.

III. Administración y Control de Materiales.
Técnicas y herramientas para la administración y el control de materiales, consideraciones para su manejo (Movimiento, lugar, tipo, estado, tiempo, espacio, uso y cantidad), planeación y control de la producción, pronósticos, equipo y sistemas para el manejo de materiales.

IV. Problemática y Áreas de Oportunidad en el Manejo de Materiales.
Desperdicios, tiempo máquina, sobrestadías, demoras y esperas, balanceo de líneas, negligencia y procesos ineficientes, tecnología y sistemas de información, ergonomía, costos y seguridad industrial.

V. Dispositivos para el Manejo de Materiales.
Transportadores, grúas, carros, montacargas, bandas, rampas, dispositivos neumáticos, hidráulicos y electro-mecánicos, robótica, vehículos, dispositivos especiales para flujo de líquidos, gases y polvos y factores para la selección de dispositivos de manejo de materiales.

VI. Redes de Flujo de Materiales.
Modelos y sistemas para el transporte de materiales, redes de flujo de materiales, localización y distribución de planta.

VII. Almacenamiento, Disposición y Conservación de Materiales.
Transportadores, grúas, carros, montacargas, bandas, rampas, dispositivos neumáticos, hidráulicos y electro-mecánicos, robótica, vehículos, dispositivos especiales para flujo de líquidos, gases y polvos y factores para la selección de dispositivos de manejo de materiales.

VIII. Herramientas de Soporte.
Metodología 5S, mantenimiento productivo total (MPT), mejora continua (Kaizen) y principios de higiene y seguridad industrial.

IX. Conclusiones y siguientes pasos.
Conclusiones y siguientes pasos.

Anexos:
» Material de referencia y enlaces.
» Ejercicios y prácticas.


Inversión:

$2,800.00 pesos M.N. más IVA por participante.


Generales:

» Garantía de satisfacción con base en la evaluación final de los participantes.
» Revisión de casos prácticos propios de la organización contratante (Taller).
» Precios y condiciones especiales para grupos y esquemas cerrados.
» Instalaciones disponibles en el Ciudad de México (Centro de Capacitación).
» Posibilidad de ajustar fechas y horarios, según las necesidades de la organización.
» Factibilidad de impartir el curso en las instalaciones del contratante, a nivel nacional.
» Factibilidad de realizar visitas de diagnóstico en las instalaciones de la organización.
» Factibilidad de Extender los cursos a esquemas de consultoría (Seguimiento).


Tabla de Descuentos y Atención a Empresas y Grupos de Trabajo.

De 3 a 5 participantes: 20%

De 6 a 9 participantes: 30%

De 10 a 15 participantes: 50%


Ejemplo de atención a grupos: Tarifas y descuentos especiales.

Proyectos de Capacitación

Inversión Normal (Precio público)

Tarifa Especial (Grupos cerrados)

Esquema:
Grupo cerrado.

Participantes:
10 (Ejemplo) Rango de 10 a 15 Participantes.

Lugar:
En las instalaciones de la empresa/organización.

Curso-Taller:
Administración y Manejo de Materiales
(08 horas).

Inversión por participante:
$ 2,800.00 MN + IVA

Atención a Grupos:
50% de descuento.

Inversión por participante:
$ 1,400.00 MN + IVA

Inversión Total por el Grupo de 15 Participantes:
$ 14,000.00 MN + IVA

Ahorro total:
$ 14,000.00 MN + IVA


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