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 Presentación
Curso - Taller:
Desarrollo de Habilidades Gerenciales

DIRIGIDO A:

Este Curso - Taller está dirigido principalmente a directores, empresarios, gerentes, ejecutivos, jefes de departamento y área, supervisores, auditores, dueños de proceso, lideres de proyecto, consultores y profesionales en general, que deseen mejorar su propio desempeño profesional y sus habilidades para ejercer la labor de gerencia y el liderazgo en proyectos y grupos de trabajo.


ALCANCE Y OBJETIVOS:

Que los participantes conozcan, identifiquen, analicen y apliquen las herramientas y mejores prácticas para el ejercicio de la gerencia, manejando de manera optima las diferentes situaciones en las que habitualmente se enfrentan, tomando decisiones basadas en hechos y obteniendo mejores resultados.

Brindar al participante los elementos necesarios para enfrentar los retos de cada dia, fortaleciendo sus competencias con herramientas de aplicación inmediata y de gran impacto.




Información

Inscripción
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INCLUYE

TEMARIO


DESARROLLO Y SECUENCIA:

En una primera etapa los participantes realizan una serie de practicas de evaluación interna y de diagnóstico de la situación actual, identificando sus propias fortalezas y áreas de oportunidad. En una segunda etapa se revisan mejores prácticas para el ejercicio de la gerencia, fortaleciendo sus competencias a través de la revisión de casos de éxito, efectuando prácticas y analizando casos de estudio.

Al concluir el Curso - Taller los participantes serán capaces de utilizar y aplicar en sus organizaciones diversos conceptos, técnicas y herramientas para el Desarrollo de sus Habilidades Gerenciales y Directivas.


CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:

  • Objetivos, Alcance, Introducción y Fundamentos
  • Auto-evaluación e Identificación de Fortalezas, Áreas de Oportunidad y Gerencia Efectiva
  • Parte I. Administración del Tiempo y Manejo Efectivo de Juntas
  • Parte II. Técnicas de Negociación y Manejo de Conflictos
  • Parte III. Trabajo en Equipo y Relaciones Interpersonales
  • Parte IV. Manejo del Estrés Laboral y Comunicación Asertiva
  • Parte V. Herramientas Cuantitativas y Cualitativas
  • Parte VI. Herramientas Financieras para la Toma de Decisiones
  • Parte VII. Indicadores y Sistemas de Información
  • Parte VIII. Tópicos Varios
  • Integración de Habilidades Gerenciales y Prácticas
  • Conclusiones y siguientes pasos


DURACIÓN:

16 Horas

30% Teoría, 70% Prácticas
Ejercicios, Prácticas, Dinámicas, Lecturas, Revisión y Análisis de Fotografías y Videos Temáticos, Casos de Éxito y Autodiagnósticos.

Esquemas Factibles:
A. 2 días. Sesiones de 8 horas cada día.
B. 4 días. Sesiones de 4 horas cada día.


PRÓXIMA FECHA PROGRAMADA:

13 y 14 de Junio de 2016

- Lugar: Centro de Capacitación GenSol / Ciudad de México.
- Horarios: 09:00 a 18:00 Horas ambos días.
- Esquema Abierto y para todo Público.



NOTA PARA GRUPOS CERRADOS:

El Curso - Taller también puede programarse IN COMPANY y en exclusiva para su personal, en las fechas y horarios más convenientes para su organización, esto a partir de 1 Participante y sin costos adicionales, ya sea en sus instalaciones (A Nivel Nacional) o en nuestro Centro de Capacitación en la Ciudad de México.

¡Contamos con Tarifas Especiales para Grupos de Trabajo!



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