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 Presentación
Curso - Taller:
Six Sigma: Introducción a la Metodología (DMAIC)


DIRIGIDO A:

Este Curso - Taller está dirigido a directores, gerentes, líderes de proyecto, consultores, dueños de proceso, facilitadores, supervisores y personal en general que requieran conocer y aplicar la metodología Six Sigma (DMAIC) como base para el desarrollo de proyectos de mejora continua. Identificar y gestionar iniciativas de mejora, buscando mejoras dramáticas en costo, tiempo y calidad, con base en la métrica sigma y el control estadístico de los procesos.


ALCANCE Y OBJETIVOS:

Que los participantes conozcan y apliquen la metodología Six Sigma DMAIC y las herramientas Six Sigma colaterales, así como los fundamentos del control estadístico del proceso y la métrica sigma.




Informes

Registro

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Incluye


Temario


DESARROLLO Y SECUENCIA:

En una primera etapa se revisa la metodología Six Sigma DMAIC, su fundamento estadístico y la relación con otras metodologías de control, calidad y procesos, así como mejores prácticas para la identificación y gestión de proyectos de mejora continua. Durante el curso taller, se realizan prácticas que permiten a los participantes identificar áreas de oportunidad y establecer propuestas y estrategias de mejora, independientemente de la industria y la actividad empresarial: Servicios, banca, industria, alimentos, transportes, comunicaciones, investigación, comercialización, manufactura, transformación, etc.

En una segunda etapa los participantes plantean un proyecto Six Sigma, empleando la metodología DMAIC y usando la calculadora six sigma, con base en información real y actual propia de su organización, contemplando la posibilidad de un alcance de consultoría de negocios y procesos.


CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:

  • Introducción y Fundamentos
  • Metodología DMAIC, Proyectos y Despliegue Six Sigma
  • Métrica Six Sigma y Estructura
  • Herramientas Estadísticas Avanzadas
  • Desarrollo de un Proyecto Six Sigma y de Mejora Continua
  • Conclusiones y Siguientes Pasos


DURACIÓN:

16 Horas

30% Teoría, 70% Prácticas
Ejercicios, Dinámicas, Fotografías y Videos Temáticos, Casos de Éxito y Autodiagnósticos.

Esquemas Factibles:
A. 2 días. Sesiones de 8 horas cada día.
B. 4 días. Sesiones de 4 horas cada día.



PRÓXIMAS FECHAS PROGRAMADAS:

Solo Esquema Cerrado.

- Lugar: En nuestras instalaciones o en las de su Empresa (In Company).
- Horarios: A Coordinar.
- Esquema: Cerrado y en Exclusiva para su Organización.


NOTA PARA GRUPOS CERRADOS:

El Curso - Taller también puede programarse IN COMPANY y en exclusiva para su personal, en las fechas y horarios más convenientes para su organización, esto a partir de 1 Participante y sin costos adicionales, ya sea en sus instalaciones (A Nivel Nacional) o en nuestro Centro de Capacitación en la Ciudad de México.

¡Contamos con Tarifas Especiales para Grupos Cerrados!




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