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Temario: Creatividad

Dirigido a:

Directores, gerentes, ejecutivos, empresarios, lideres de proyecto, consultores, mercadologos, publicistas, diseñadores, profesionales y en general a todas aquellas personas que requieran descubrir nuevas formas para incentivar la creatividad, la solución de problemas, la generación de soluciones, el planteamiento y desarrollo de ideas y la puesta en marcha de proyectos creativos y de innovación.

Este curso taller pretende incorporar diversas herramientas y técnicas para el desarrollo de la creatividad, incorporando elementos como la asertividad, la cultura de los paradigmas, indicadores para la medición de la creatividad, las nuevas 7 herramientas para diseño y los mapas mentales entre otras.

Objetivos:

Conocer y aplicar diversas herramientas para el desarrollo de la creatividad, con el fin de generar y desarrollar ideas, proyectos, solucionar problemas, proponer alternativas de mejora, innovar, organizar información, presentar resultados y motivar el trabajo creativo de grupos de trabajo, ayudando y monitoreando su desempeño.




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Descripción:

Se revisan las principales herramientas, técnicas y modelos para la generación de ideas y el desarrollo de la creatividad, así como para la solución de problemas y la puesta en marcha de proyectos de innovación. Durante el curso-taller se aplican y resuelven diversas herramientas como auto-evaluaciones, ejercicios y prácticas, con el fin de reforzar los temas en estudio.


Propuesta:

Duración: 08 horas

Exclusivamente en esquema CERRADO, para el personal de su organización y a partir de 3 participantes.


Esquema:

Abierto: 30% Teoría, 70% para revisión de casos de éxito, prácticas, ejercicios y desarrollo de taller.

Incluye:

» Carpeta con el contenido del Curso - Taller por participante.
» CD con el contenido de prácticas y sinopsis del Curso - Taller.
» Certificado de participación al Curso - Taller por participante.
» Coffee Break Continuo Refrescos, agua, galletas, botana y café.


Contenido Temático:

I. Introducción y conceptos generales.
Introducción, alcance del curso-taller, definiciones y conceptos generales, el cerebro y su objetivo, manual del funcionamiento cerebral y los hemisferios cerebrales, los pasos claves para la creatividad y la innovación y la personalidad creativa.

II. Técnicas para la generación de ideas.
Divergencia, lluvia de ideas, la técnica del SCAMPER, relaciones forzadas, las 7 nuevas herramientas para el diseño y sombreros de colores.

III. Técnicas para el desarrollo de la creatividad.
La creatividad simple y compleja, en el papel del otro (roles), divide y vencerás, asociación, cambio e inversión, el cambio de contexto, dimensión y magnitud, problemas y soluciones, planteamiento y evaluación de supuestos, herramientas alternativas para la creatividad, el fin y el medio, el azar y tiempo al tiempo.

IV. Herramientas y aplicativos para motivar la creatividad.
Reuniones breves, expertos, trabajo en equipo, la hoja en blanco, pensamiento libre y buzón de ideas, plan de supervivencia, desarrollo de ideas, el informe en blanco y el informe negro, escuchar y entender, listado y secuencia de tareas, el método Delphi, el grupo crítico, relevos y palabras clave.

V. Técnicas de choque para la creatividad.
La pirámide, el muro, ¿Qué pasaría si…?, llaves, lo inesperado, títulos y frases concisas y pensamientos, dibujos colectivos, telarañas, principios e imanes.

VI. Paradigmas, asertividad y mapas mentales.
¿Qué es un paradigma?, como romper con el pensamiento clásico, el nuevo enfoque, la actitud asertiva y proactiva, diagramación e imágenes, ¿Cómo hacer un mapa mental?, pasos a seguir, técnica y construcción de mapas mentales.

VII. Indicadores para el desarrollo de la creatividad y gerencia.
Los indicadores de la creatividad, las etapas de la creatividad, criterios metodológicos, creatividad gerencial, liderazgo y creatividad, aprendizaje, comunicación efectiva, ¿Por qué fracasa una innovación? y generación de oportunidades de negocio.

VIII. Tópicos varios sobre la solución creativa de problemas.
La solución creativa de problemas, alfa-omega, convergencia y divergencia, aceptación y resistencia, trabajo en equipo, administración del cambio, la clasificación de problemas y las cuatro maneras de resolver un problema.

IX. Conclusiones y siguientes pasos.
Conclusiones y siguientes pasos.

Anexos:
» Casos de estudio (Herramientas y empresas).
» Resumen de herramientas y técnicas.
» Guía de revisión para caso práctico (Trabajo en equipo).


Inversión:

$6,000.00 pesos M.N. más IVA por participante.


Generales:

» Garantía de satisfacción con base en la evaluación final de los participantes.
» Revisión de casos prácticos propios de la organización contratante (Taller).
» Precios y condiciones especiales para grupos y esquemas cerrados.
» Instalaciones disponibles en el Ciudad de México (Centro de Capacitación).
» Posibilidad de ajustar fechas y horarios, según las necesidades de la organización.
» Factibilidad de impartir el curso en las instalaciones del contratante, a nivel nacional.
» Factibilidad de realizar visitas de diagnóstico en las instalaciones de la organización.
» Factibilidad de Extender los cursos a esquemas de consultoría (Seguimiento).


TABLA DE DESCUENTOS, ATENCIÓN A EMPRESAS Y GRUPOS DE TRABAJO

Cursos y Talleres de 08 horas
(1 día de 08 horas)

Inversión por Participante
$6,000.00 pesos M.N. + IVA

Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$40,000.00 pesos M.N. + IVA

Cursos y Talleres de 16 horas
(2 días de 08 horas c/u)

Inversión por Participante
$8,500.00 pesos M.N. + IVA

Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$60,000.00 pesos M.N. + IVA

Cursos y Talleres de 24 horas
(3 días de 08 horas c/u)

Inversión por Participante
$11,000.00 pesos M.N. + IVA

Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$80,000.00 pesos M.N. + IVA

Cursos y Talleres de 40 horas
(5 días de 08 horas c/u)

Inversión por Participante
$16,000.00 pesos M.N. + IVA

Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$120,000.00 pesos MN+IVA


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