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Temario: Coaching - Elementos y Herramientas

Dirigido a:

Empresarios, directores, gerentes y personal en general, interesado en conocer los principios y elementos fundamentales del Coaching, con el fin de motivar el trabajo en equipo, la comunicación asertiva y el liderazgo..

Objetivos:

Al concluir el curso - taller, los participantes serán capaces de emplear diversas herramientas y técnicas para llevar a cabo procesos efectivos y eficientes de Coaching y trabajo en equipo.

Los participantes serán capaces de apoyar a sus colaboradores y poner en práctica sus fortalezas como entrenadores (Coach) logrando con esto un enriquecimiento mutuo.

De igual forma los participantes analizarán casos de éxito y realizaran prácticas, fortaleciendo las habilidades para la toma de decisiones y la administración del conocimiento.



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Descripción:

Se revisan las habilidades del Coaching, las herramientas y mejores prácticas para el ejercicio de la gerencia bajo un enfoque de asesoría y crecimiento mutuo, se revisan casos de éxito y estudio de situaciones reales para la aplicación de los conocimientos.


Propuesta:

Duración: 08 horas

Exclusivamente en esquema CERRADO, para el personal de su organización y a partir de 3 participantes.


Esquema:

Abierto: 30% Teoría, 70% para revisión de casos de éxito, prácticas, ejercicios y desarrollo de taller.

Incluye:

» Carpeta con el contenido del Curso - Taller por participante.
» CD con el contenido de prácticas y sinopsis del Curso - Taller.
» Certificado de participación al Curso - Taller por participante.
» Coffee Break Continuo Refrescos, agua, galletas, botana y café.


Contenido Temático:

I. Introducción y conceptos básicos.
Introducción, antecedentes, el capital intelectual, el gerente y el papel del entrenador, el conocimiento y el aprendizaje.

II. El Coaching.
El rol del Coach en la organización, el proceso de Coaching, los mitos del Coaching, tipos de habilidades de ayuda, ¿cuándo es aplicable el Coaching?, habilidades necesarias y de ayuda, la instrucción y el empowerment, los beneficios del Coaching y los obstáculos más comunes.

III. Las habilidades del Coaching.
Los pilares éticos del Coaching, las seis habilidades del Coaching, Los mapas de ruta, la observación, el saber escuchar, la comunicación y el habla, como dar y recibir retroalimentación y el manejo emocional.

IV. Las modalidades del Coaching.
Coaching personalizado, Coaching grupal, formación en Coaching, desarrollo de competencias, las sesiones de Coaching, el modelo de Coaching y su secuencia, el valor del Coaching para la organización.

V. Habilidades de entrenamiento.
Entendimiento mutuo, ayudando a las personas a cambiar, la evaluación de resultados, aprendiendo a aprender, selección de estilos, oportunidades para el entrenamiento y auto-desarrollo.

VI. El camino al éxito.
Posibles fallas, la mala interpretación, administración del conocimiento, el proceso de cambio, suposiciones básicas, el camino al éxito, los errores de la gerencia y como evitarlos, estructura y administración del tiempo.

VI. Revisión de casos de éxito y situaciones reales.
Revisión de casos de éxito, establecimiento de plan de trabajo y análisis de la situación actual en la organización, estudio y evaluación de situaciones reales (Prácticas).

VII. Conclusiones y siguientes pasos.
Conclusiones y siguientes pasos.

Anexos:
» Casos de estudio (Herramientas y empresas).
» Resumen de herramientas y técnicas.
» Guía de revisión para caso práctico (Trabajo en equipo).


Inversión:

$6,000.00 pesos M.N. más IVA por participante.


Generales:

» Garantía de satisfacción con base en la evaluación final de los participantes.
» Revisión de casos prácticos propios de la organización contratante (Taller).
» Precios y condiciones especiales para grupos y esquemas cerrados.
» Instalaciones disponibles en el Ciudad de México (Centro de Capacitación).
» Posibilidad de ajustar fechas y horarios, según las necesidades de la organización.
» Factibilidad de impartir el curso en las instalaciones del contratante, a nivel nacional.
» Factibilidad de realizar visitas de diagnóstico en las instalaciones de la organización.
» Factibilidad de Extender los cursos a esquemas de consultoría (Seguimiento).


TABLA DE DESCUENTOS, ATENCIÓN A EMPRESAS Y GRUPOS DE TRABAJO

Cursos y Talleres de 08 horas
(1 día de 08 horas)

Inversión por Participante
$6,000.00 pesos M.N. + IVA

Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$40,000.00 pesos M.N. + IVA

Cursos y Talleres de 16 horas
(2 días de 08 horas c/u)

Inversión por Participante
$8,500.00 pesos M.N. + IVA

Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$60,000.00 pesos M.N. + IVA

Cursos y Talleres de 24 horas
(3 días de 08 horas c/u)

Inversión por Participante
$11,000.00 pesos M.N. + IVA

Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$80,000.00 pesos M.N. + IVA

Cursos y Talleres de 40 horas
(5 días de 08 horas c/u)

Inversión por Participante
$16,000.00 pesos M.N. + IVA

Para Grupos de entre 10 y 15 Participantes
$120,000.00 pesos MN+IVA


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