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 Presentación
Curso - Taller:
Benchmarking: Metodología, Aplicación y Casos de Éxito


DIRIGIDO A:

Este Curso - Taller está dirigido a directores, subdirectores, gerentes, consultores, analistas, líderes de proyecto y directivos responsables de la toma de decisiones relacionadas con la competitividad de su organización, profesionales de la calidad, la mejora continua, el diseño y desarrollo de nuevos negocios o productos e interesados en herramientas de vanguardia para la planeación estratégica de la organización.


ALCANCE Y OBJETIVOS:

Los participantes se iniciarán en el conocimiento, conceptos y metodología del benchmarking, y entenderán cómo puede aplicarse la metodología en su organización para el incremento de su competitividad. Al concluir el curso – taller, los participantes serán capaces de integrar las herramientas de benchmarking en un proyecto integral.




Informes

Registro

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Incluye


Temario

Este Curso – Taller permite homologar los conceptos de un equipo de trabajo que se disponga a diseñar y desarrollar un estudio de benchmarking, permitiendo el correcto despliegue de la metodología de benchmarking y la generación de información con base en factores críticos de éxito y benchmarks.


DESARROLLO Y SECUENCIA:

En una primera etapa se estudian los conceptos básicos y los tipos de benchmarking, así como las etapas para un estudio de benchmarking. En una segunda etapa se aplica la guía express para el planteamiento de un estudio de benchmarking, aplicado en un caso práctico de la organización, integrando las diferentes herramientas en un proyecto real. El aprendizaje se complementa con una sesión de proyección y análisis de videos temáticos que permiten homologar conceptos y realizar una sesión de discusión de casos y retroalimentación en grupo.


CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:

  • Conceptos
  • Metodología
  • Fase de Planeación Inicial y Organización
  • Fase de Análisis, Descubrimiento y Estudio
  • Fase de Instrumentación, Implantación y Seguimiento
  • Prácticas y Tópicos Diversos
  • Conclusiones y Siguientes Pasos


DURACIÓN:

16 Horas

30% Teoría, 70% Prácticas
Ejercicios, Dinámicas, Fotografías y Videos Temáticos, Casos de Éxito y Autodiagnósticos.

Esquemas Factibles:
A. 2 días. Sesiones de 8 horas cada día.
B. 4 días. Sesiones de 4 horas cada día.



PRÓXIMAS FECHAS PROGRAMADAS:

Solo Esquema Cerrado.

- Lugar: En nuestras instalaciones o en las de su Empresa (In Company).
- Horarios: A Coordinar.
- Esquema: Cerrado y en Exclusiva para su Organización.


NOTA PARA GRUPOS CERRADOS:

El Curso - Taller también puede programarse IN COMPANY y en exclusiva para su personal, en las fechas y horarios más convenientes para su organización, esto a partir de 1 Participante y sin costos adicionales, ya sea en sus instalaciones (A Nivel Nacional) o en nuestro Centro de Capacitación en la Ciudad de México.

¡Contamos con Tarifas Especiales para Grupos Cerrados!




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