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Nuestro Equipo de Profesionales:

Consultores, Lideres de Proyecto, Instructores y Auditores.

Nuestra plantilla de profesionales esta integrada principalmente por Ingenieros Industriales, Administradores, Actuarios, Mercadologos, Psicólogos, Químicos, Financieros e Informáticos con un promedio de más de 23 años de experiencia acumulada en la aplicación de metodologías, técnicas, herramientas, normatividad y proyectos:


Sistemas de Gestión:

  • Diseño, Implantación, Documentación y Evaluación de Sistemas de Gestión
  • Sistemas de Gestión de la Calidad (ISO 9001:2008 / ISO 9001:2015)
  • Sistemas de Gestión Ambiental (ISO 14001:2004 / ISO 14001:2015)
  • Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (ISO 18001:2007)
  • Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información (ISO/IEC 27001:2013)
  • Sistemas de Gestión de Seguridad e Inocuidad en Alimentos (ISO 22000:2005)
  • Sistemas de Gestión de la Energía (ISO 50001:2011)
  • Sistemas de Gestión de Responsabilidad Social (ISO 26000:2010)
  • Sistemas de Gestión de la Cadena de Suministros (ISO 28000:2007)
  • Sistemas de Gestión de Servicios de TI (ISO/IEC 20000-2:2012)
  • Sistemas de Gestión de de Calidad para Dispositivos Médicos (ISO 13485:2013)
  • Sistemas de Getión para el Sector Automotriz (ISO/TS 16949:2009)
  • Sistemas de Gestión de Continuidad de Negocio (SO 22301:2012)
  • Sistemas de Gestión para la Atención de Quejas y Clientes (ISO 10002:2014)
  • Sistemas de Gestión de Tecnología e Innovación (NMX-GT-003-IMNC-2008)
  • Desarrollo de Sistemas Integrales y Combinados de Gestión (PAS 99)

Gestión de Riesgos:

  • Gestión de Riesgos y Puntos Críticos de Control (HACCP)
  • ISO 31000:2009 - Getión de Riesgos
  • ISO/IEC 27005:2015 - Gestión de Riesgos de la Seg. la Información
  • Gestión de Riesgos Sanitarios (ISO 14971:2013)
  • Risk Focus - Gestión Estratégica de Riesgos Empresariales
  • IEC 61025 - (FTA) Análisis de Árbol para Riesgos
  • Modelo de Continuidad de Negocio
  • Diagramas Causa - Efecto (Ishikawa)
  • AMEF (Análisis del Modo y Efecto de la Falla Potencial)

Procesos:

  • Modelado, Mapeo, Análisis y Rediseño de Procesos
  • Aplicación de BPR (Business Process Redesign)
  • Aplicación de BPM (Business Process Management)
  • Aplicación de la Metodología de Reingeniería de Procesos y Negocios
  • Documentación Profesional (Manuales de Calidad, Procesos y Políticas Internas)
  • Documentación de Procedimientos, PNO´s y Protocolos de Validación

Herramientas Lean:

  • Lean Manufacturing y Lean Office
  • Lean Design, Lean Accounting y Lean Logistics
  • Aplicación y Despliegue de la Metodología de las 5S´s y Control Visual
  • Detección y Evaluación de los 7 Desperdicios Básicos (Las 7 Mudas)
  • Desarrollo y Evaluación de Programas de Seguridad, Higiene, Salud y Prot. Civil
  • Aplicación de Técnicas: POKA YOKE, MPT, JIT, KANBAN, SMED, SLP y SHA

Calidad, Premios Nacionales y Auditorías:

  • Desarrollo y Evaluación de Programas de Calidad Total
  • Desarrollo de Programas para la Atención al Cliente, Manejo de Quejas.
  • Desarrollo de Programas para la Atención Telefónica e Indices de Satisfacción
  • Control Estadístico de Procesos (CEP) y Aplicación de Herramientas Estadísticas
  • Despliegue de l Metodología Six Sigma (DMAIC - DPMO´s)
  • Medición de la Calidad en el Servicio
  • Diseño e Implantación de Indicadores de Calidad y Desempeño
  • Aplicación de los Criterios del Premio Nacional de Competitividad (PNC)
  • Modelo del Premio Nacional de Tecnología e Innovación (PNTi)
  • Ejecución de Auditorías a Sistemas de Gestión (ISO 19011:2012)
  • Planeación y Ejecución de Auditorías de 1ra. y 2da. Parte.
  • Preparacón para Auditoría de 3ra. (Vigilancia / Certificación)
  • Planeación y Ejecución de Auditorias Administrativas

Planeación Estratégica:

  • Planeación Estratégica (Matrices de Análisis FODA, BCG y PEYEA)
  • Aplicación de la Metodología: Océanos Azules (Curvas Valor - Negocios)
  • Planeación Estratégica con Enfoque Lean y Desperdicios (Hoshin Kanri)
  • Construcción de Tableros de Mando Integral (Balanced ScoreCard)
  • Desarrollo de Sistemas de Información y para la Toma de Decisiones
  • Análisis de Negocios (Aplicación de la Guía Internacional BABOK®)
  • Desarrollo Empresarial y Planes de Negocio

Mejora Continua:

  • Dearrollo de Iniciativas de Mejora Continua y Gestión de Eventos Kaizen
  • Aplicación de la Metodología de las 8 Disciplinas (Las 8D´s) - 8D Global
  • Modelado de Células de Manufactura y Balanceo de Líneas de Producción

Buenas Prácticas:

  • Buenas Prácticas de Fabricación - NOM-059-SSA1-2013 (Medicamentos)
  • Buenas Prácticas de Fabricación - Proy NOM-059-SSA1-2015 (Medicamentos)
  • Buenas Prácticas de Fabricación - NOM-164-SSA1-2013 (Fármacos)
  • Buenas Prácticas de Fabricación - NOM-241-SSA-2012 (Dispositivos Médicos)
  • Buenas Prácticas de Fabricación - NOM-248-SSA1-2011 (Remedios Herbolarios)
  • Buenas Prácticas de Fabricación - NOM-251-SSA1-2009 (Alimentos y Bebidas)
  • Buenas Prácticas de Manufactura - ISO 22716:2007 (GMP´s – Cosméticos)
  • Instalación y Operación de la Tecnovigilancia (NOM-240-SSA1-2012)
  • Actas de Verificación (Almacenes, Biológicos, Fármacos y Medicamentos)
  • Etiquetado y Envasado (NOM-137-SSA1-2008, OM-072-SSA1-2012, y otras.)

Desarrollo de Habilidades Gerenciales:

  • Administración y Control de Proyectos (PMI® – Guía PMBOK®)
  • Técnicas y Herramientas para el Manejo del Estrés Laboral
  • Administración del Tiempo y Manejo Efectivo de Juntas de Trabajo
  • Manejo de Conflictos Laborales, Téc Comunicación Efectiva y Asertividad
  • Esquemas y Metodolgías para la Rendición de Cuentas
  • Técnicas de Negociación y Supervision Efectiva
  • Liderazgo Efectivo e Inteligencia Emocional
  • Desarrollo de Estructuras Organizacionales y Organización Industrial
  • Documentación de Perfiles de Puesto y Descripción de Funciones
  • Desarrollo de Estilos de Presentación y Formación de Instructores
  • Administración del Cambio (Change Management)
  • Aplicación de Herramientas para Eval. del Desempeño (Competencias, 360°)
  • Desarrollo de Competencias Laborales
  • Estratégias Comerciales, Ventas Efectivas, Prospectación y Cobranza

Desarrollo de Estudios y Proyectos:

  • Dearrollo de Proyectos para la Identificación, Análisis y Solución de Problemas
  • Identificación de Áreas de Oportunidad y Análisis de Brechas (Causa Raíz)
  • Dearrollo de Diagnósticos de Tipo Organizacional
  • Desarrollo de Estudios de Clima Laboral
  • Desarrollo de Estudios de Benchmarking y Monitoreo Tecnológico
  • Desarrollo de Estudios e Investigación de Mercados
  • Estudios Cuantitativos y Cualitativos (Marketing)



Nuestro personal cuenta con experiencia y habilidades para la administración y control de proyectos, coordinación de equipos de trabajo, desarrollo de Cursos, Talleres y servicios de Consultoría y Capacitación en organizaciones del sector industrial, manufactura, ensamble, transformación, medicamentos, dispositivos médicos, comunicaciones, transportes, tecnología, innovación, investigación, exportación, turismo, servicios, alimentos y bebidas, cosméticos, materias primas, educación, logística, banca, crédito, finanzas, seguros, petroquímica, telecomunicaciones, química, salud, construcción, entretenimiento, agroindustria, comercio y gobierno.


Principales Características.

Nuestra política de calidad nos obliga a establecer un perfil específico para nuestro equipo de trabajo, cumpliendo con características específicas.

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Imparcialidad, liderazgo, ética, paciencia y objetividad.

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Capacidad de análisis e identificación de causas raíz.

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Generación de soluciones y recomendación de acciones específicas.

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Visión global, capacidad de integración, logro de objetivos y manejo de conflictos.

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Experiencia y conocimiento integrado en la aplicación de mejores prácticas y herramientas.


En cada oportunidad de servicio buscamos siempre:

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Crear un clima de apertura y un ambiente de confianza en el seno de los equipos de trabajo y de solución de problemas.

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Ayudar en la identificación de obstáculos para el logro de objetivos, fortalecer las capacidades para analizar y resolver problemas y favorecer la generación de alternativas de solución.

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Promover e intervenir en la gestión de cambios, revisar los conceptos y valores que están en juego durante las etapas del proyecto, y proponer los instrumentos que faciliten la realización e implantación de acciones.

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Aportar valor, metodología, mejores prácticas, herramientas y técnicas probadas y de éxito, visión externa, global e integradora, liderazgo, experiencia y conocimiento.

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Experiencia y conocimiento integrado en la aplicación de mejores prácticas y herramientas.


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